世紀之交,合肥分院變身為合肥研究院,研究院進行機構大改革,機關處室、二級機構負責人全部競聘上崗。原來十幾個機關處室合并為六個,幾十個處長副處長全撸下,競聘上的隻十幾人,未上的職級待遇保留,做科員工作。改革平穩過渡,沒有出任何問題。
機關處室都如此,學校等支撐服務性二級機構更不在話下了,都按這個思路操作。
在此之前,就有一些關于學校向何處去的輿論:
研究院在國家科學院力推後勤社會化的大背景下,學校經費不再全撥了,要能掙錢發課時費、勞務獎金等,并逐步再生造血,做到能自我生存,直至剝離。
如平靜的水面投下一顆石子,老師們頓時嘩然。我們都是國家分配來的,有的還是到外地挖人才,從“縣中”“縣一中”調來的骨幹教師,正式在編人員,哪能說剝離就剝離,推向社會?沒那麼容易!
然而,勢比人強,風聲漸緊。島上元老級研究所A所,科研人員都掙錢給自己發工資,連辦公室的房租、水電費都要自己出去搞項目掙錢繳,掙不到,繳不上,就挂起來,拿點基本生活費。學校某老師的老公,正經名牌大學生,搞科研許多年了,現在就給自己發不了工資,想方設法搞項目也搞不到。兩個兒子上高中、考大學,就靠老師的工資養家呢!
終于,學校的改革拉開了帷幕。
首先進行全校教職工大讨論,連續四周,每逢周三下午教職工會議時間都開會。以前一周開教師會、一周教研活動、一周黨團活動輪着轉的慣例被打破,意味着學校進入了非常時期。
新任研究院Y副院長辦事幹練,講話有鼓動性。簡單分析了學校的生存處境後,就讓老師們發言了。
老師們的發言由平淡到激烈衆說紛纭,講什麼的都有。鼠人前幾次都沒有發言。到目前為止,他還是個一個小小教研組長,平時很少在學校全體教師會上講過話;說實在的,自告奮勇上去講,還有點發怵。而且,如此形勢下,往下如何把學校辦好,真不是個簡單的問題,必須深入思考。所以,他也是一直在聽,一直在想,心裡琢磨,自己該有個什麼看法。
最後一天,發言接近尾聲,主持人開始點一直還沒有發言的人,也請講一講。鼠人平時在人群中是不太善言辭的那種,當他被叫起來講,全場一下靜下來。平時越不講話的,這時越要聽聽他講什麼。面對這種場合,他也隻能大着膽豁出去了,站起來說:“我講三點思考所得:一、質量是生命;二、管理出效益;三、人人是環境。”“前兩點,要重視教學質量,要狠抓學校管理,大家都容易理解;第三點,‘人人是環境’,我想多說幾句”,鼠人解釋道,“人是環境中最重要的因素,一個地方,一個單位,具體到我們學校,都是由人組成的。我們大家不要指責,不要抱怨,都面對現實吧,從我做起,從現在做起,奮發努力,積極進取。如果我們每個人做到盡心盡責,發揮最大能量,把工作做到最好,何愁環境不變啊?即使一時不能達到我們理想的目标,也會漸變,從量變到質變,最終發生根本性變化,教學質量大提高,管理規範高效,生源足,名氣大,廣受學生家長歡迎。我們要的不就是這個嗎?老師們,做到這一步其實并不遙遠,更不是難以企及的呀。‘人心齊,泰山移’,讓我們團結一心向前看,加油幹!”
這一番不帶稿子的即席發言角度新,言之有理,有鼓動性,老師們聽了很受觸動。Y院長在大家都充分發言後總結:人人從我做起、從現在做起,争做學校改革發展的主人公、排頭兵,學校的未來一定燦爛美好!
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