中國人講究“一人得道,雞犬升天”,更講究“覆巢之下,焉有完卵”?
尤其在加官進爵這種事情方面,利益最大化的除了杜永孝本身家族之外,就是那些跟着他一起打拼的跟班下人。
而在這些跟班當中,利益最大化的當屬杜永孝的“幹兒子”---顔雄。
當然,如果杜永孝這次被迫辭職的話,那麼同樣受到牽連,影響最大的也是杜永孝的這位“幹兒子”---顔雄。
……
話說杜永孝加官進爵這一天,也是香港五邑人同鄉會。
五邑人在香港人數雖然沒潮州人多,卻也很團結,并且這裡也是精英輩出,在香港各行各業都有風雲人物。
“哎呦,馮老您來了!您可是咱們同鄉會大佬!”
“什麼大佬,這一屆同鄉會會長希望你們能夠提名我!”
“那是當然,王會長歲數大了,身體狀況又不怎麼好,我們五邑同鄉會正需要像您老這樣的大佬支撐!”
此刻負責接待貴賓的是五邑同鄉會理事張長發,而他接待的人則是同鄉會理事長馮錦昌。
馮錦昌是五邑人驕傲,十八歲來香港創業,一開始在百貨公司給人擦皮鞋,後來結婚生子,為了養活兩個兒子一個女兒更是什麼工作都幹,碼頭工人,水果欄搬運工,甚至工地泥瓦工等等,雙手磨出繭子,比牆磚還厚實。
不過他最愛的還是百貨行業,于是在積攢了一些錢之後就在香港最大百貨公司---先施百貨租賃櫃台,販賣男女箱包。
先施集團由馬應彪于1900年創立,是香港曆史最悠久、最負盛名的百貨公司之一。先施的名字取自四書《中庸》的君子之道四“所求乎朋友,先施之”及“君子誠之為貴”。而剛好英文“scere”(誠摯)的音譯與先施相同。馬應彪曾解釋說:“蓋營業之道,也首貴乎誠實。倘未能先以誠實施諸于人,就很難得人信任”。
也是在那時候,馮錦昌認識了這位超級百貨大亨,并且在日常工作中聆聽了他許多教誨,為未來崛起打下基礎。
等到五十年代,香港奢侈品牌崛起,國産品牌被國際大牌代替,尤其在女士包包方面,香奈兒,lv等大牌紛紛入駐香港。
這時候他們需要一個強大的代理人,但當時很多做百貨生意的認為這種行為“崇洋媚外”,再加上民族情緒在香港彌漫,年輕人喜歡打砸外國品牌,因此很多人不敢充當代理人。
馮錦昌站出來,冒着風險,直接成為這些國際大牌的總代理。
也是靠着這一舉動,馮錦昌不但大賺特賺,還建立了自己的百貨公司---永安百貨!
1959年,永安百貨有限公司的資産達到了8000萬元,是公司創建時的400倍;商業網絡遍及香港以及東南亞各地。
馮錦昌最先倡導“不二價”。幹脆利落地明碼标價,這是對含糊、模棱兩可、态度暖昧的傳統方式的颠覆。而且大膽招聘和使用女店員,老闆娘霍慶棠決意沖破封建羅網,親自披挂上陣。此外,将娛樂與商場捆綁。以酒店或娛樂中心來配套,不但可以一站式購物,還将吃喝玩樂一體化,這種商業綜合體的模式,即使現在,仍有許多商家沿用。
1972年,永安集團已于香港交易所主闆上市。經過多年發展,永安已實現業務多元化,旗下業務包括物業投資、物業發展、證券買賣等,旗下公司包括永安百貨、永安化妝品、永安保險置業及先施人壽保險。
作為永安掌門人的馮錦昌,也靠着永安集團直接名列香港“四大百貨大王”之一,與香港馬家,利家,以及林家齊名。
作為五邑人,馮錦昌最大的願望就是能夠擔任五邑同鄉會會長。
隻要能夠擔任會長,就可以調動五邑資源,到時候不但可以在事業上更上一層樓,在名望上,在人氣上更是到達頂峰。
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